【背景】長期以來,勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室在公司技術(shù)攻關(guān)、技能提升等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的創(chuàng)新引領(lǐng)作用,但受客觀因素影響,同時也存在著專業(yè)、工種、地域間橫向交流不足、協(xié)同不暢的問題,制約了勞模工匠成長和創(chuàng)新活動開展。
【目標(biāo)】按照“整體共建、橫向互動、縱向促進、協(xié)同發(fā)展”的原則,組建勞模工匠創(chuàng)新聯(lián)盟,實現(xiàn)“資源共享、創(chuàng)新協(xié)同”,打破勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室“各自為戰(zhàn)”的局面。
【舉措】一是組架構(gòu),拓平臺,推動資源共享、創(chuàng)新協(xié)同。充分發(fā)揮聯(lián)盟各專業(yè)分會作用,為勞模工匠搭建協(xié)作創(chuàng)新、共同提高的平臺,通過開展專業(yè)課題立項,進行聯(lián)合攻關(guān),幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中實際難題。每年末開展協(xié)同創(chuàng)新課題成果評審,獲獎?wù)n題按照管理辦法給予一定物質(zhì)獎勵。二是建機制,保運行,推動齊抓共管、上下聯(lián)動。為夯實聯(lián)盟建設(shè)基礎(chǔ),建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、部門協(xié)作、勞模領(lǐng)銜、職工參與的工作機制,制定了相關(guān)管理制度,為聯(lián)盟正常運行奠定了基礎(chǔ)。三是育人才,帶隊伍,推動以優(yōu)帶強、優(yōu)強互促。在勞模工匠間開展分級、分層的“一帶一”、“一帶多”榮譽接力、優(yōu)強互促的傳幫帶活動。在不同等級勞模工匠間簽訂傳幫帶協(xié)議,通過舉辦簽字儀式、結(jié)對交流等活動,增強彼此情感認同,堅定互促進步信心。
【成效】聯(lián)盟成立至今,已累計完成協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新項目14項,參與8項管理創(chuàng)新項目,完成29項微創(chuàng)新,320項提案改善,授權(quán)17項專利,其中發(fā)明專利6項,實用新型專利11項;發(fā)表38篇論文,其中省部級發(fā)表論文23篇,公司級期刊發(fā)表論文15篇。通過聯(lián)盟“優(yōu)強互促”勞模工匠人才培養(yǎng)機制,累計培養(yǎng)和選拔了各層級勞模工匠人才20人,公司勞模工匠人才“蓄水池”不斷擴容,勞模工匠人才梯隊建設(shè)有序進行。2023年在提報的69項課題中,共有34項列入聯(lián)盟年度協(xié)同攻關(guān)課題,其中12項課題獲得獎項,累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益1727.4萬元。
【點評】勞模工匠創(chuàng)新聯(lián)盟是群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的一項有益探索,通過搭建橫向協(xié)同橋梁,發(fā)揮優(yōu)勢互補作用,徹底打破了企業(yè)內(nèi)部勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室“各自為戰(zhàn)”的局面,在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)等方面實現(xiàn)了新突破。