【背景】黨的二十大報告把發(fā)展全過程人民民主確定為中國式現代化本質要求的一項重要內容,加強企事業(yè)單位民主管理工作是落實“發(fā)展全過程人民民主”精神的具體落腳點,同時,也是履行工會職責,維護職工合法權益、促進企業(yè)健康發(fā)展、構建和諧勞動關系的必然要求。
【目標】石家莊高新區(qū)供水排水公司充分發(fā)揮民主管理工作先進單位示范引領作用,以打造人人受到尊重、人人心情舒暢、人人激情飽滿的職工隊伍為目標,強調職工在企業(yè)決策中的參與權和話語權,使職工真正成為企業(yè)的主人,激發(fā)其責任感和創(chuàng)造力,最終實現企業(yè)和職工共同發(fā)展,共享幸福。
【舉措】鍛造高素質隊伍,凝聚“心力量”。編制員工綜合素質提升訓練手冊,建立獎勵機制,引導職工深入學習,通過采用學習研討、分享交流、綜合評比等形式,營造爭學習、提素質濃厚氛圍。開展職工技能培訓,邀請省內知名專家定期指導,不斷提高職工隊伍綜合能力素質。打造行業(yè)非職業(yè)管樂團隊,滿足職工精神文化需求。落實職代會職權,探索“新路徑”。落實職代會制度,制定民主評議監(jiān)督領導干部實施辦法,職工代表以無記名投票方式對總經理進行民主評議,信任度低于80%,職代會即可罷免總經理;逐一對中層以上領導干部評價打分,對低于合格線的降薪降職。成立廠務公開小組和民主監(jiān)督小組,對職工關心的重大問題逐一公開公示,接受職工全方位監(jiān)督。施行薪酬公開制,共贏“薪發(fā)展”。推行全員“晾薪”舉措,全面公開職工薪資水平,設置展示區(qū)域,所有人可隨時翻閱和監(jiān)督。按照“各盡所能,按勞分配”原則,根據企業(yè)效益,每年按比例為職工上調工資,增強職工對公司信任度,使職工能夠全身心地投入到工作中,為公司發(fā)展貢獻力量。
【成效】石家莊高新區(qū)供水排水公司先后榮獲全國模范職工之家、全國廠務公開民主管理先進單位、全國廠務公開民主管理示范單位、河北省民主管理創(chuàng)新獎等榮譽稱號。職工平均工資連續(xù)多年增長,在全省企事業(yè)單位民主管理工作推進會上,作經驗介紹。
【點評】廠務公開民主管理工作與職工根本利益息息相關,是企業(yè)與職工共同發(fā)展的橋梁紐帶。不斷健全民主管理形式,豐富民主管理內容,既賦予職工權利,又強化干部監(jiān)督,切實保證了職工參與管理和監(jiān)督的民主權利,讓職工感受到公平公正,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)活力,推動企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展中不斷煥發(fā)出新的生機與活力。