創(chuàng)新“三大舉措”打造社工管理和服務(wù)新模式
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發(fā)布時間：2024-09-14
【背景】創(chuàng)新工會社工管理和服務(wù)新模式是激發(fā)社工活力、提高社工工作能力的重要方式。鑒于社工在基層的顯著貢獻，為打造一支高素質(zhì)、強能力的工會工作者隊伍，區(qū)總工會認(rèn)真貫徹落實全總十八屆二次執(zhí)委會議提出的“559”工作部署，聚焦基層基礎(chǔ)，力求通過創(chuàng)新舉措，進一步激發(fā)社工主動性、創(chuàng)造性，推動工會工作邁上新臺階。
【目標(biāo)】從“理論學(xué)習(xí)”、“團隊協(xié)作”、“制度激勵”三方面著手，持續(xù)激發(fā)工會社工的工作熱情和積極性。
【舉措】一是以學(xué)促進，加強工會社工專業(yè)素養(yǎng)。區(qū)總工會精心規(guī)劃季度學(xué)習(xí)計劃，為街道工會社工搭建多元化學(xué)習(xí)平臺，采用學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的方式，拓展工作思路。圍繞“比工作態(tài)度、比工作質(zhì)量、比工作創(chuàng)新、比工作方法、比工作效率”，定期開展社工大練兵、金牌社工評選、崗位競聘等活動，鍛造高素質(zhì)社工隊伍。二是以工帶訓(xùn)，構(gòu)建高效服務(wù)網(wǎng)絡(luò)促能力提升。區(qū)總工會借鑒先進的企業(yè)運營與系統(tǒng)管理經(jīng)驗，探索構(gòu)架了扁平化、項目組式的全員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建有企業(yè)摸底調(diào)查、推進建會、勞動關(guān)系風(fēng)險調(diào)查、民主管理和基層工會規(guī)范化建設(shè)等多個項目組，推動工會工作效能最大化。三是以制強建，規(guī)范工會社工隊伍建設(shè)。制定了《工會社工信息考核辦法》《工會社工組織建設(shè)工作績效考核辦法》，量化工作成果，制定合理的考核激勵機制，激發(fā)社會化工會工作者的工作積極性和創(chuàng)造性。
【成效】2019年至今，在全區(qū)社工的共同努力下新建會375家、新增會員數(shù)15023人，其中新業(yè)態(tài)建會數(shù)32家、會員數(shù)2551人。區(qū)總工會各項創(chuàng)新工作在國家級新聞媒體刊登75篇，省級刊登229篇，市級刊登179篇，市級以下（含本單位公眾號）新聞媒體新聞刊登3672篇，各類雜志、書刊等發(fā)表文章53篇。
【點評】打造高素質(zhì)、強有力的社工隊伍，是壯大工會服務(wù)力量的重要舉措之一。橋西區(qū)總工會通過強化社工管理、建立考核激勵機制等措施提升了工會社工隊伍的履職能力，打通了工會社工成長成才的快速通道，為工會組織活起來、轉(zhuǎn)起來提供了不可或缺的人才保障和智力支持。